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2011年安全生产月 6月1日-6月31日

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应急管理咨询

  2010-4-15 21:26:31  来源:本站   作者:地大安环
【导读】应急管理咨询


 

通过帮助企业编制、修订、评审应急预案,策划应急预案演练及开发应急平台软件,完善企业应急管理体系,使企业更清楚的认识到自身的应急能力,出现事故时,做到有序不乱,高效快捷的处理事故,最终到达提高综合应急管理水平的效果。

 

1、应急预案体系

v  综合应急预案

v      综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。

v  专项应急预案

v      专项应急预案是针对具体的事故糊类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。

v   现场处置方案

v      现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。

2应急预案演练策划的工作内容

v  确定演练的目的

v  明确演练类型、规模与响应级别

v  假设目标和模拟事故与演练时间

v  明确参演人员构成及其功能、职责

v  指导演练准备与演练过程

v  可根据企业的特点和实际情况编制演习脚本,使演练更具实用价值;

v  采用声、光、烟雾等效果使演练更加贴近实战;

v  采用多媒体技术全程记录演练过程,便于演练结束后进行系统的总结、分析演练过程,修订应急预案。

3、应急平台软件开发目标

v  结合企业(政府)实际情况,开发智能化、多媒体应急平台;平时能监测,能分析,能管理的应急管理平台;战时看得到,听得见,说得出的可视化实战平台。

 


 

(中国职业安全网)

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